近年来，县委、县政府把发展生态农业和效益农业作为重要工作来抓，于2006年从山东引进亚特立本良种金银花在全县大面积发展。截止目前，已普及推广11个乡镇39个村，面积达14600亩。为使该产业发挥最大的生态效益和经济效益，今年以来，湖北农函大郧县分校顺势利导，适时决策，紧紧围绕县委、县政府中心工作，六措并举，大力开展金银花高产栽培技术及深加工技能培训，为金银花特色产业持续、快速、健康发展提供了强有力的科技支撑，为发展生态农业和效益农业作出了农函大郧县分校应有的贡献。

全年深入到11个乡镇39个种植发展村共举办培训班234期，累计培训花农11200余人次。通过培训，基本上达到了发展户户户有一个种植明白人，种植高产栽培技术人人皆知之效果，并产生了较高的经济效益，平均亩产值达3000元左右，实现金银花农业总产值4380万元左右，据调查统计分析，通过科技培训亩增产达1560元左右。大大的增强了全县农民群众发展金银花的信心和决心，目前，全县68%的行政村纷纷要求当地政府发展种植金银花，全县20个乡镇（场）纷纷致函农函大郧县分校要求种植发展金银花，呈现出蓬勃发展良好的态势。为农业增效、农民增收、农村稳定发挥了农函大郧县分校应有的作用。其主要做法是：

一、争取支持，强化培训经费投入。一是积极争取县科

协支持，分校把全年所需的培训经费详细的罗列，并以报告的形式呈报到县科协，县科协把全年所需的培训经费列入当年的支出预算；二是积极争取县农业局支持，把全年的培训任务，培训经费纳入国家实施“阳光工程”培训项目。据统计，2011年培训经费达13余万元。强有力的促进了分校培训工作持续、有序的开展。

二、制定方案，包村培训责任到人。年初，分校制定了《农函大郧县分校2011年技术人员包村培训实施方案》，并将方案呈报到科协，县科协以文件的形式下发到机关各部门，每位培训教师及发展种植村。实施方案包括全年每季度培训时间、培训内容、培训措施，每位培训教师包乡镇包村情况及培训相关要求。从而有效的确保了全年培训工作有计划、有步骤、有方法、有针对性的逐步实施。

三、绩效挂钩，培训措施落实到位。在培训目标任务上，与培训教师签订年度目标任务考核责任书，实行绩效、绩薪挂钩。年终组织专班深入到实地检查培训工作，对培训工作抓的好的，成效突出者给予适当的物质奖励；对培训工作抓的不力的，适其情况，在培训补助费中给予相应的扣减。在培训措施上，技术人员实行“一包三保”，包村，保证产量、保证质量、保证效益。在技术措施落实上，要求所有发展种植村安排一名干部抓金银花产业，具体负责组织种植户参加培训，督促检查每次培训的技术措施落实到位，落实到田间地块。强有力的保障了培训质量和培训效果。

四、加强培训，努力提高培训质量。在培训方式上，坚持“实际、实用、实效”的原则，理论与实地操作相结合，实地操作为主，理论为辅，重抓两方面培训：一方面按照不同的季节，不同的生育期及时的深入到村，组织种植农户深入到田间地头开展技术培训，现场讲解，现场示范，面对面的提问，面对面的解答，手把手的教，努力提高花农们实地动手操作能力；另一方面，充分利用农闲季节，以村为单位，以村成人文化技术学校为阵地，以种植农户为对象，强化金银花高产栽培技术系统化理论培训，努力提高花农们技术理论水平。在培训效果上，力求金银花种植技术人人皆知，达到每一户花农有一个种植明白人。

五、典型引路，带动快速健康发展。为加快金银花产业快速发展，使科技尽快的转化为现实生产力，使广大农村干部群众看有榜样、学有典型、做有样板，重抓科技示范户和兴办科普示范基地，充分发挥其典型示范带动作用。一方面要求全村培训教师在抓好培训工作的同时，有目的、有目标的在每村选择5户进行重点培育、重点管理、重点扶持，使之尽快的发挥最佳最高的经济效益；另一方面要求所有发展金银花的村在交通便利、人口密集的地点建立5—7亩金银花高产样板示范基地，并做到“六有”，即有目标任务、有具体的技术措施、有专人负责、有技术服务人员、有示范效益、有标志牌。

六、产后服务，增强坚定发展信心。首先，与发展村签订金银花回收合同，制定最低收购保护价；其次，把金银花鲜花的采摘标准和自然晾晒方法印成宣传单分发到每一位农户手中，使广大花农生产出高质量的金银花产品，增强市场竞争力，提高产品收购价；再次，为解决一家一户数量少、生产难的现实问题，积极争取多方支持，在白桑关镇战马沟村、谭山镇柴湾村、柳陂镇马鞍村、郧县党员科技培训示范基地、鲍峡镇鸡公河村投入了5台机械加工设备，农函大统一收购标准，统一收购价格，让广大花农生产加工后的鲜花销往有关深加工企业。切实做到了看有资料、学有样品、加工有设备，销售有质量，售后有保障，花农得实惠。